The Wallet Marketing presenta / Distrito Nacional
Una nueva marca.
Una confianza
que viene de antes.
Propuesta de lanzamiento para un centro médico respaldado por un grupo de profesionales de alto prestigio y cercanía.
Explorar la propuesta ↓01 / El punto de partida
El centro es nuevo.
Sus médicos
ya tienen historia.
La reputación del grupo médico será el principal respaldo de la nueva marca.
El lanzamiento debe hacer visible quiénes están detrás, qué experiencia aportan y cómo esa confianza se expresa en cada contacto con el paciente.
Base estratégica: fortalezas del grupo médico descritas en el brief. Los perfiles, credenciales y testimonios se validarán antes de publicarse.
Reconocimiento
Presentar el nombre, los servicios y el equipo que dará vida al centro.
Confianza
Mostrar la trayectoria de los médicos con historias cercanas y evidencia verificable.
Primera visita
Facilitar que las personas encuentren al especialista y soliciten su cita.
02 / Plan de marketing
Una dirección clara
para el primer año.
Diseño del plan de marketing con horizonte de 12 meses.
Honorario por el desarrollo estratégico. La ejecución mensual se presupuesta por separado.
Entrevistas al grupo médico, revisión de oferta, competencia y experiencia prevista del paciente.
Propuesta de valor, mensajes y papel de los médicos como respaldo institucional.
Definición de zonas de influencia según ubicación, especialidades, accesibilidad y capacidad de atención.
Preapertura, apertura y consolidación. Acciones digitales, relaciones públicas y alianzas por priorizar.
Recomendación de medios, calendario anual y presupuesto de activaciones sujeto a aprobación.
Indicadores de reconocimiento, solicitudes de cita y conversión a visitas, con metas a definir tras el diagnóstico.
03 / Diseño y desarrollo de marca
La confianza también
se diseña.
Un sistema de identidad coherente para los espacios, el equipo y la comunicación del centro.
Identidad y brandbook
Concepto de marca, logotipo, colores, tipografía, estilo visual, tono de voz y normas de aplicación.
Arquigrafía y orientación
Diseño del sistema de señalización, identificación de áreas y aplicaciones de marca en espacios.
Comunicación interna
Plantillas y piezas prioritarias para el equipo, mensajes de bienvenida y criterios de comunicación con pacientes.
Incluye diseño. Fabricación, impresión e instalación se cotizan por separado. Inventario de piezas, rondas y necesidad de naming por definir al inicio.
04 / Diseño y desarrollo web · US$5,000
La primera experiencia
de cuidado comienza online.
Proponemos una web que ayude a conocer al equipo, preparar una visita y dar el siguiente paso con claridad.
Conoce a quien te cuida.
Llega con confianza.
Conoce a quien te cuida
Directorio por especialidad con perfiles de los médicos, trayectoria verificada, áreas de atención y videos breves de presentación. Cada perfil conduce a una solicitud de cita.
Diseño adaptable a móvil, gestor de contenidos, directorio médico, páginas de servicios, guías iniciales, formulario de solicitud y acceso a WhatsApp.
Estructura SEO local, datos de contacto consistentes, ubicación, medición de solicitudes y capacitación básica para actualizar contenidos.
La solicitud se confirma por el equipo del centro. Agenda en tiempo real, expediente clínico, pagos, portal de pacientes e integraciones con sistemas médicos requieren alcance y cotización adicionales. Dominio, hosting y licencias se presupuestan aparte.
05 / Producción y asesoría de marketing digital
Darles rostro
y voz a quienes
inspiran confianza.
Contratación mínima de seis meses.
US$21,000 durante el período inicial.
Una línea editorial reconocible
Presentaciones de médicos, educación en salud revisada por especialistas, recorrido del centro y orientación para la primera visita.
Producción y asesoría continua
Planificación mensual, guiones, dirección de contenido, diseño y edición de piezas digitales, con seguimiento de resultados.
Ajustes según la respuesta
Reunión mensual para revisar contenidos, consultas recibidas y oportunidades de mejora.
El volumen mensual de piezas, jornadas de grabación, canales y rondas de cambios se acordará antes de contratar. Pauta, community management, atención de citas y producciones especiales no se consideran incluidos sin acuerdo expreso.
06 / Secuencia propuesta
Preparar el terreno.
Presentar el centro.
Consolidar la relación.
La fecha de apertura define el calendario definitivo. El desarrollo estratégico, la marca y la web avanzan de forma coordinada.
Fundamentos
Diagnóstico, posicionamiento, identidad, inventario de servicios y perfiles médicos.
Primer vínculo
Presentación del equipo, contenido de expectativa y web lista para orientar consultas.
Activación local
Comunicación de disponibilidad, servicios confirmados y rutas claras para solicitar citas.
Presencia continua
Educación, seguimiento de resultados y ajustes. Continuidad digital después del mes 6, opcional.
Horizonte del plan: 12 meses. Inicio de la mensualidad digital y fechas de entrega por acordar según apertura, aprobaciones y disponibilidad del equipo médico.
07 / Desglose presupuestario
Una inversión
con alcance claro.
| Componente | Modalidad | Inversión |
|---|---|---|
| Plan de marketingHorizonte estratégico de 12 meses | Proyecto | US$12,000 |
| Diseño y desarrollo de marcaBrandbook, arquigrafía y comunicación interna | Proyecto | US$8,000 |
| Diseño y desarrollo webExperiencia útil para pacientes y familias | Proyecto | US$5,000 |
| Producción y asesoría digitalUS$3,500 mensuales × 6 meses | Mensual | US$21,000 |
Inversión base
US$25,000 en proyectos iniciales
+ US$21,000 en acompañamiento digital.
Incluye el mínimo de seis meses de servicio digital.
Plan 12,000 / Marca 8,000 / Web 5,000 / Digital 21,000 · USD
Honorarios expresados en dólares estadounidenses. Este total no incorpora pauta publicitaria, costos de terceros ni impuestos aplicables. Tratamiento fiscal, hitos de pago y cronograma por definir en la propuesta contractual.
Referencia: con 12 meses de acompañamiento digital, la inversión sería US$67,000.
08 / Condiciones para ejecutar
Las decisiones que
ponen el plan en marcha.
Información del centro
Confirmar nombre o necesidad de naming, ubicación exacta, fecha estimada de apertura, especialidades, médicos participantes, horarios, capacidad operativa y seguros aceptados. Esa información orienta el alcance local y el contenido.
Entregables y aprobaciones
Acordar inventario de piezas de marca, páginas y carga inicial web, producción mensual, responsables de aprobación y tiempos de respuesta. El grupo médico valida las credenciales y el contenido de salud antes de su publicación.
Presupuesto de activación
La inversión en medios se definirá con el plan. Eventos de apertura, relaciones públicas contratadas, impresión, instalación de señalización, fotografía o producciones especiales, y otros proveedores se cotizarán según alcance aprobado.
Medición del lanzamiento
Proponemos revisar alcance local y búsquedas de marca, visitas a perfiles médicos, solicitudes de cita y visitas efectivas cuando el centro pueda reportarlas. Las metas se establecerán con una línea base y la capacidad disponible. No se presupuestan resultados garantizados.
The Wallet Marketing / Propuesta de lanzamiento
Que el Distrito Nacional
conozca el centro.
Y reconozca a quienes
lo hacen posible.
El siguiente paso: alinear el alcance con el grupo médico y fijar la ruta hacia la apertura.
Revisar la inversión ↑